О найме маркетингового персонала

Все тот же Крайнов.

Представьте, что вы создаёте свой продукт и дошли до версии 0.9(т.е. “следующую версию мы уже будем выпускать на публичное обозрение“), но не воспользовались моим советом и не взяли в команду Основателей маркетолога-продуктовода. Ну ладно, сделанного не воротишь, но просчёт можно исправить, наняв маркетингового специалиста со стороны, особенно если у вас ещё остался бюджет.

Чем полезна воронка продаж

Взял у Макса Крайнова.

Поговорим об общеизвестном подходе к организации продаж под названием “воронка продаж”. Рисовать я не умею, поэтому попытайтесь представить обычную воронку или, если это сложно, перевёрнутый треугольник или конус (что более точно с геометрической точки зрения). Организация продаж базируется на процессе перевода потребителя из разряда потенциального покупателя в разряд покупателя, заплатившего деньги. Этот процесс состоит из ряда шагов, на каждом из которых поголовье потребителей становится всё меньше. (Кстати, мне этим не нравится аналогия с воронкой, т.к. если заливать в обычную воронку воду, то количество воды на выходе будет равняться количеству залитой воды, а воронка продаж работает иначе.)

Оценка эффективности каналов сбыта

Взял отсюда.

Как определить, какие каналы сбыта «донесут» максимальные объемы товара до потребителя и обеспечат необходимый ему сервис, какие каналы обладают необходимой пропускной способностью при точном выходе на конечного потребителя? Решать эти вопросы необходимо уже на этапе планирования объемов продаж и стратегии сбыта.

Опять тройка: три ключевые ошибки в общении с бизнес-ангелом

О том, как привлечь внимание инвестора, написаны сотни статей. И многие предприниматели прочли их, прежде чем обратиться к бизнес-ангелам или венчурным инвесторам. Но чего они не прочли, так это «историй провала»: рассказов об ошибках в презентации или бизнес-плане, которые отбивают у инвестора всякое желание вкладывать в вас деньги. Создатель нескольких стартапов и бизнес-ангел Джейсон Коэн (Jason Cohen) в своей колонке описывает три самые распространенные ошибки в общении с инвесторами.

Мичио Каку, физик: Скоро компьютеры исчезнут

Каким будет будущее? Этот вопрос волнует всех – от простых обывателей до биржевых спекулянтов. Но «главные по будущему», это, пожалуй, технологические предприниматели: они ведь создают его – своими изобретениями и предприятиями. О будущем говорили и в ходе Второго инновационного конвента в Петербурге: он открылся лекцией известного футуролога и физика Мичио Каку. Профессор рассказал о четырех прорывных технологиях, которые изменят мир.

Напутствие охотникам за инвесторами

Взял с Unova.

Начнем с того, что настоящему джигиту никакие инвесторы вообще не нужны. От инвесторов он получает только мороку, путаницу и головную боль. Чтобы апробировать этот тезис, давайте рассмотрим, как настоящий джигит становится предпринимателем. Рассказ предпринимателя Дмитрия Кулиша о превращении джигита в бизнесмена публикует портал Allventure.

Новая «золотая лихорадка»: как заработать на альтернативной энергии

Взял с Unova.

Если вы считаете, что солнечная энергия — просто фантазия «зеленых», вы вряд ли живете в Калифорнии, где количество солнечных батарей на крышах домов удваивается второй год подряд. Сейчас оно составляет 50 000, и установленная властями штата цель в миллион солнечных батарей к 2017 году кажется вполне достижимой. Журнал Time выяснял, как жителям солнечного штата удается заработать там, где другие несут потери.

Guy Kawasaki presents The Art of the Start at TiECon, May 13, 2006.

Нашел у Артура Оруджалиева.

Стартап: операционная веб-платформа MindApps

И вновь отсюда.

Уважаемые коллеги, представляю на ваш суд стартап MindApps: http://mindapps.ru.

MindApps предназначен для создания и исполнения веб-приложений — по схеме SaaS либо на серверах компании. MindApps рассчитана на предприятия малого, среднего и, возможно, крупного бизнеса в различных отраслях, а также консалтинговые компании, которые будут готовы на этой платформе «материализовать» свою компетенцию в виде решений-сервисов.

Основной идеей, заложенной в платформу, является простота создания и скорость изменения приложений. Для того, чтобы компания могла создавать себе нужные информационные инструменты по потребности — и, желательно, без программистов. Возникла потребность –> принято решение –> создано/изменено приложение –> введено в использование. Скажем, в течении дня на весь цикл.

Обзор простых и доступных инструментов для юзабилити-тестирования

Существует мнение, что юзабилити-тестирование занимает много времени и стоит немалых денег. Хотя хорошее и полное юзабилити-тестирование безусловно может занять много времени, а может быть простым и недорогим. Ниже вы узнаете, что существует целый ряд различных онлайновых интрументов, которые помогут вам провести тест над вашим сайтов, и выявить ошибки в юзабилити.